Wenn ein globales Ereignis eine ganze Stadt im Schwebezustand zurücklässt
Über Kultur in Belluno zu sprechen, ist nicht einfach. Es ist eine Stadt, die ich tief liebe – nicht aus Prinzip oder aus bloßen Bekenntnissen, sondern aufgrund konkreter Erfahrungen: sportliche Veranstaltungen, die im Laufe der Jahre organisiert wurden, Initiativen, die Menschen auf die Straßen gebracht haben, und sogar weiter zurückliegende Erlebnisse wie jene längst vergangenen Ausgaben von „Natale a Mel“. Mit diesen Veranstaltungen (auch dank der Unterstützung aller kleinen Geschäfte des Ortes) gelang es mir, ein kleines Zentrum in einen lebendigen, pulsierenden Ort zu verwandeln – belebt von Künstlern, die live malten, vor den Augen Dutzender Menschen, die nicht durch ein Plakat angezogen wurden, sondern durch die reale Erfahrung von Kunst, die unmittelbar geschah.
Gerade deshalb empfinde ich die Pflicht, mich – respektvoll, aber auch realistisch – mit der Ausstellung „Città sospese“ („Schwebende Städte“) und den sie begleitenden Aussagen auseinanderzusetzen.
Auf der offiziellen Website ist von „einem Regenerationsprojekt die Rede, das zeitgenössische Kunst und unternehmerisches Mäzenatentum nutzt, um Künstler, Unternehmen und Bürgerschaft miteinander zu verbinden und inaktive Räume in Orte der Kultur und der sozialen Begegnung zu verwandeln“.
Eine ambitionierte Definition, die jedoch an der Realität gemessen werden muss.
Die einfache, aber unvermeidliche Frage lautet daher:
Wie gelingt es dreizehn verlassenen, verhüllten und verschlossenen Schaufenstern tatsächlich, Künstler mit der Bürgerschaft zu verbinden?
Beim Spaziergang durch die Innenstadt sieht man keine Gruppen von Menschen, keine Interessierten, die stehen bleiben, diskutieren oder sich vor den Werken austauschen. Man sieht vielmehr den gewohnten Strom von Passanten, der die Straßen wie immer durchquert, während die geschlossenen Schaufenster geschlossen bleiben – lediglich beklebt. Keine Orte der Begegnung, sondern stumme Oberflächen. Keine reaktivierten Räume, sondern Behälter, die unzugänglich bleiben.
Das bedeutet keineswegs, den Einsatz der Projektverantwortlichen zu schmälern, den Wert der beteiligten Künstler infrage zu stellen oder den guten Willen der Sponsoren zu negieren. Doch Engagement allein kann nicht das einzige Bewertungskriterium sein – insbesondere dann nicht, wenn von urbaner Regeneration und Nutzen für die Gemeinschaft die Rede ist.
Regeneration bedeutet Aktivierung, nicht bloß Verkleidung.
Sie bedeutet, Gelegenheiten für Begegnung, Verweilen und Dialog zu schaffen.
Sie bedeutet, Menschen zu bringen – nicht nur Bilder.
In den letzten Jahren hat Belluno gezeigt, dass es funktionierende Modelle gibt, wenn man Besucher anziehen will. Die Andy-Warhol-Ausstellung – unabhängig davon, wie man sie künstlerisch bewertet – brachte Tausende Menschen in die Stadt. Menschen, die durch das historische Zentrum gingen, in Restaurants aßen, Bars und Geschäfte besuchten. Konkrete Zahlen, gewiss nicht außergewöhnlich, aber messbar und mit realen Auswirkungen.
Ebenso zeigen kleinere, aber authentische Erfahrungen – wie Künstler, die live in den Gassen von Mel malten, oder das Ex Tempore der Bildhauerei in San Martino –, dass Menschen stehen bleiben, wenn Kunst zur Erfahrung, zur Beziehung und zur physischen Präsenz wird und nicht bloß zur passiven Betrachtung.
Der Punkt ist also nicht, „hohe“ Kultur gegen „populäre“ Kultur auszuspielen, noch die Legitimität experimenteller Projekte infrage zu stellen. Der Punkt liegt woanders – und er ist zutiefst politisch im edelsten Sinne des Wortes:
Wenn eine Initiative als Instrument urbaner Regeneration und als Verbindung zur Bürgerschaft präsentiert wird, dann muss sie sichtbare Auswirkungen auf das Leben der Stadt haben.
Dieses Argument wiegt umso schwerer, wenn öffentliche Mittel und staatliche Förderungen im Spiel sind.
In den letzten Jahren haben wir in Italien erlebt, wie Millionen Euro im Namen der Kultur „mit der Gießkanne“ verteilt wurden – oft ohne eine wirkliche Messung der Wirkung. Der Fall Agrigent, Italienische Kulturhauptstadt 2025, ist bezeichnend: große Ankündigungen, große Erwartungen, aber Ergebnisse, die – laut zahlreichen Analysen – nicht zu der versprochenen strukturellen Erneuerung geführt haben. Sicherlich auch aufgrund der Trägheit (oder Unfähigkeit?) der lokalen Verwaltungen.
Es ist daher legitim zu fragen, warum Städte wie Belluno – allzu oft von den Entscheidungsträgern in Rom und Venedig vergessen – nicht Empfänger ernsthafter Investitionen werden können: Investitionen, die für fragile, aber strategisch wichtige Gebiete gedacht sind und tatsächlich die urbane Lebensqualität sowie die touristische Attraktivität verändern könnten.
Ein Italien, das funktioniert, trifft andere Entscheidungen.
Ein Italien, das funktioniert:
nutzt Großereignisse als Hebel, nicht als Selbstzweck;
misst Ergebnisse während des Handelns, nicht nur im Nachhinein;
entwickelt Bauwerke und Initiativen für die Bürger, nicht für die Eröffnungsfeier;
respektiert das Territorium, anstatt es medialer Dringlichkeit zu unterwerfen.
Agrigent zeigt uns, was geschieht, wenn dies nicht der Fall ist.
Und heute hätte Mailand–Cortina die letzte große Chance sein können, zu zeigen, dass wir etwas gelernt haben – oder zumindest, dass wir dazu fähig gewesen wären. Angesichts der ausgebliebenen olympischen Veranstaltungen in der Stadt ist es schwer, nicht zu denken, dass auch dieser Zug ohne Halt vorbeigefahren ist. Null Veranstaltungen bedeuten null begleitende Chancen, null induzierte Besucherströme, null kulturelles Erbe. Eine Gelegenheit, die Gefahr läuft, rein geografisch zu bleiben – nicht strategisch.
Belluno braucht Menschen, die ankommen, die bleiben, die die Altstadt leben. Das brauchen die Händler, die Bars und die Gastronomen – aber vor allem braucht es die Stadt selbst als lebendigen Organismus. Um Menschen nach Belluno zu bringen, braucht es etwas ganz anderes: Es braucht Veranstaltungen, die vom Publikum, von der Erfahrung und von realer Wirkung ausgehen – nicht nur von der konzeptionellen Kohärenz eines Projekts.
An dieser Stelle lohnt es sich, ein Beispiel hervorzuheben: die ehemalige Jesuitenkirche von Belluno – der Stadt am 30. April 2022 mit einer feierlichen Zeremonie zurückgegeben, nach einer Restaurierung mit einem Investitionsvolumen von rund 2,2 Millionen Euro im Rahmen der urbanen Regeneration –, die seither größtenteils ungenutzt geblieben ist, ohne eine kontinuierliche Nutzung, die den von der Gemeinschaft getragenen Aufwand rechtfertigen würde.
Diese Überlegungen entspringen weder mangelnder Zuneigung noch steriler Kritik. Sie entspringen genau dem Gegenteil: der Perspektive eines Menschen, der Belluno lebt, kennt und es bereits hat funktionieren sehen – als man sich entschied, die Stadt selbst und nicht das Projekt an sich in den Mittelpunkt der Entscheidungen zu stellen.
Wenn wir wirklich regenerieren wollen, müssen wir den Mut haben, uns nicht nur zu fragen, was wir tun, sondern vor allem für wen und mit welchen Ergebnissen. Denn Gelegenheiten – große wie kleine – kehren nicht unendlich oft zurück.
Und Belluno kann es sich nicht länger leisten, im Schwebezustand zu verharren.
Michele Sacchet